海外仓费用来自实际发生的仓内工作。同样是一批货，产品尺寸重量、SKU 数量、包装方式、订单峰值和退货要求不同，需要的库位、人手、包材和操作步骤也不同。脱离这些资料给出一个统一单价，对客户没有可靠的参考价值。
前晋会先确认货品和订单情况，再说明服务项目、核算条件和具体费用。客户可以据此判断方案是否适合自己的业务。
页面不公布统一单价。确认货品、SKU、尺寸重量、订单量和操作要求后，前晋会说明费用项目、适用条件和具体报价。
先准备这八项资料
资料不需要一次整理成正式文件。先把能确认的内容发来，缺少的部分再逐项补充。
- 01目标市场和店铺平台
- 02产品名称、品类和主要用途
- 03SKU 数量，以及每个 SKU 的备货量
- 04单件尺寸、重量和外包装情况
- 05易碎、特殊包装或其他操作要求
- 06平时日单量、活动峰值和预计入仓时间
- 07订单来源，以及是否需要系统对接
- 08退货检查、换标、重新包装和重新上架要求
每项资料会影响什么
这些资料用于判断仓点、操作步骤和资源安排，也是准备方案与报价的依据。
| 需要确认的资料 | 主要影响的安排 |
|---|---|
| 目标市场和店铺平台 | 仓点、订单衔接方式和尾程范围 |
| 产品名称和品类 | 仓库能否承接，以及入库和操作要求 |
| SKU 数量和备货量 | 库位安排、库存管理和拣货方式 |
| 尺寸、重量和包装 | 仓储、包材和操作步骤 |
| 日常单量和活动峰值 | 人手、包材和出库安排 |
| 退货要求 | 检查标准、换标、重新包装和重新上架流程 |
胡志明、隆安、河内和敏感仓怎么判断
前晋在越南运营胡志明、隆安、河内和敏感仓。订单主要来自南部，可以先比较胡志明和隆安。订单主要来自北部，可以先看河内。货品属于限制类或敏感品，需要先提供准确品类、成分、包装和目的市场，再确认能不能收、怎么收和怎么发。
仓点安排还要结合实时库容、SKU 数、预计单量、活动峰值和退货要求。订单尚未稳定时，可以先用一个主仓跑顺入库、出库和退货，再根据实际订单分布评估是否需要调整。
从沟通到入仓的四步
先发已有资料
把已经确认的国家、平台、产品和单量发给前晋。
补充操作资料
根据反馈补充尺寸重量、SKU、包装和退货资料。
确认服务范围
核对仓点、系统衔接、仓内操作和退货要求。
确认后再入仓
确认方案与费用后，再预约货物入仓。
准备合作时常问的问题
资料没有准备齐，可以先沟通吗？
可以。先提供目标国家、产品和大致单量，我们会说明还需要补充哪些资料。
可以先给一个统一单价吗？
不能用一个统一单价代表所有客户。产品、SKU、尺寸重量、订单量和操作要求不同，费用需要按实际资料核算。确认后会把费用项目和适用条件说清楚。
还在测品阶段，适合马上备货吗？
先看订单是否稳定，以及备货后能否保持合理周转。SKU 仍在频繁测试、单量还不稳定时，可以先核算预计库存和操作成本，再决定入仓数量。
敏感品需要提供什么资料？
请提供准确品类、成分、包装、目的市场和运输要求。仓库确认能操作以后，再安排入仓。
